Habilidades directivas como predictor de la gestión del cambio organizacional

Resumen

 La presente propuesta tuvo como objetivo explicar la influencia de las habilidades directivas en la gestión del cambio en la Dirección Regional de Producción –Áncash Dirección Regional de Producción (Direpro)–, región Áncash. Investigación correlacional causal en la que 56 empleados respondieron dos cuestionarios con 65 y 48 ítems de las variables en estudio, válidos en contenido y constructo, y coeficiente de confiabilidad de 0,923 y 0,943. Las habilidades directivas explican el 82,5% de la variación gestión del cambio organizacional. La comunicación y el trabajo en equipo explican el 84.4%. Los directivos tienen falencias en su comunicación oral, gestual y escrita; las estrategias comunicativas implantadas desfavorecen la identificación organizacional de los trabajadores, no hacen partícipe al equipo de trabajo de la misión y visión generando falta de compromiso compartido con la organización y la desinformación sobre amenazas en el entorno de los integrantes del equipo generan incapacidad para sobreponerse a las dificultades; todas juntas predicen la gestión de los procesos de cambio en la organización en un 85.3%. Los directivos no se encuentran preparados para implementar programas de cambio en la organización y adaptar su conducta, prevaleciendo la improvisación en las organizaciones; además, deben cambiar su propia conducta, antes de pedir a los demás que lo hagan.