Gestión directiva para optimizar el acompañamiento pedagógico a docentes en una institución educativa de Cañete, Perú
DOI:
https://doi.org/10.18050/eduser.v12n1a4Palabras clave:
Gestión directiva, acompañamiento pedagógico, desempeño docente, calidad educativa, retroalimentación, innovaciónResumen
La investigación se enfoca en el análisis de la gestión directiva como herramienta estratégica para optimizar el acompañamiento pedagógico en una realidad educativa al sur de Lima. Los cambios en los diseños curriculares y las demandas educacionales por promover la calidad y excelencia exigen liderazgos transformadores e innovadores que fortalezcan la práctica docente. Es por ello que el propósito del estudio se direccionó en el diseño de estrategias viables encaminadas a la mejora de acciones como el acompañamiento pedagógico, considerándolo indispensable y ajeno a una supervisión con fines sancionadores, sino orientado a la retroalimentación y cambio continuo. El estudio se ha fundamentado en un enfoque mixto con evidente predominio cualitativo, paradigma sociocrítico, en donde la integración de encuestas y entrevistas ha sido significativa, al poder encuestar a 40 participantes y entrevistar a 7 integrantes de la entidad educativa. Los hallazgos evidenciaron que el acompañamiento es regular, en donde el 50% de los participantes revelan la necesidad de diseñar acciones que motiven la actualización de la práctica docente, el manejo emocional y el diálogo en aula. Se pudo identificar que los directivos generan con su presencia en el acompañamiento situaciones de inseguridad, temor, nerviosismo en los docentes por lo que es crucial la transformación de este accionar en una asesoría, apoyo pedagógico en donde la confianza y seguridad prevalezca en un entorno de interacción colaborativa. La propuesta plantea un modelo de acompañamiento pedagógico centrado en la reflexión crítica de la práctica, la formación continua y la participación activa de la comunidad educativa. Se concluye que la gestión directiva con visión estratégica, apoyada en la innovación y la retroalimentación, constituye un factor clave para fortalecer el desempeño docente y la calidad educativa institucional.
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