Aplicación del Sistema Kanban para aumentar la productividad del área de producto terminado de una empresa pesquera
DOI:
https://doi.org/10.18050/ingnosis.v6i2.2078Palabras clave:
Sistema Kanban, Reprogramación de tareas, VSM, 5S, Productividad de mano de obra.Resumen
El presente informe de investigación tuvo por finalidad implementar el Sistema Kanban en el área de producto terminado para aumentar la productividad, por tal motivo la metodología empleada fue aplicativa con un diseño pre-experimental, así mismo la muestra involucró a los 33 colaboradores del área de producto terminado. Para el diagnostico, se determinó el tiempo de ciclo del proceso a través del VSM obteniendo 70 seg. por lata, así mismo se determinó la productividad inicial de mano de obra el cual fue de 84.17%, del mismo modo, se utilizó la metodología 5S, la cual se realizó mediante la aplicación cada una de sus fases obteniendo un 89.78% de cumplimiento, posteriormente como resultado de la aplicación del Sistema Kanban se organizó cada una de las sub-áreas de tal manera que se generó una sincronización de las actividades, en las que se empleó el tablero Kanban y tarjetas Kanban, que ayudaron a mejorar el flujo de trabajo. Concluyendo que la aplicación del Sistema Kanban aumentó la productividad de mano de obra en un 2.37%, que se reflejó en la mejora del tiempo de ciclo de 15 seg. por lata.
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