Gestión estratégica y toma de decisiones en una institución educativa universitaria de Lima en el 2023

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.18050/revucv-scientia.v15n1a1

Palabras clave:

gestión estratégica, toma de decisiones, evaluación, planeación.

Resumen

La gestión estratégica es entendida como un proceso en el cual se planifican, ejecutan, controlan y evalúan estrategias organizacionales en función a los objetivos y asociada a la participación, compromiso y liderazgo. Asimismo, la toma de decisiones en entendida como un proceso mediante el cual se concreta una determinada elección atendiendo o analizando previamente diferentes opciones o situaciones contextuales, con el propósito de resolver un problema actual o potencial. El objetivo de este estudio fue determinar la influencia de las estrategias gerenciales en la toma de decisiones en una institución educativa universitaria de Lima y la muestra estuvo constituida por 350 colaboradores. Los resultados descriptivos indican que las estrategias gerenciales están en el nivel regular y representan el 54.0%. Asimismo, la toma de decisiones está en el nivel moderado con el 56.0%. Por otro lado, respondiendo al objetivo general, se concluye que la Gestión estratégica influye en el 55.6% de la variabilidad de la Toma de decisiones. Este efecto sugiere que las autoridades de los vicerrectorados académico y de Investigación tengan muy en cuenta esta relación de causalidad para la planificación y ejecución de proyectos institucionales, académicos y de investigación. Se sugiere para futuras investigaciones sobre la temática, incrementar el tamaño de la muestra y utilizar otras técnicas para el recojo de la información como la entrevista, los cual permitirá recibir las opiniones de los expertos e incorporar puntos de vista diferentes.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Adilson, R. (2008). La Administración Estratégica como Herramienta de Gestión. Revista Científica “Visión de Futuro,” 9(1), 1–20. https://www.redalyc.org/pdf/3579/357935469001.pdf

Amimo, F., Lambert, B., Magit, A., & Hashizume, M. (2021). A review of prospective pathways and impacts of COVID-19 on the accessibility, safety, quality, and affordability of essential medicines and vaccines for universal health coverage in Africa. Globalization and Health, 17(1), 1–15. https://doi.org/10.1186/s12992-021-00666-8

Barzaga, O. S., Vélez, H. J. J., Nevárez, J. V. H., & Arroyo, M. V. (2019). Gestión de la información y toma de decisiones en organizaciones educativas. Revista de Ciencias Sociales, 25(2), 120–130. https://doi.org/10.31876/rcs.v25i2.27341

Cabeza, L., & Muñoz, A. E. (2016). Análisis del proceso de toma de decisiones, visión desde la PYME y la gran empresa de Barranquilla. Cuadernos Latinoamericanos de Administración, 6(10), 9–39. https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v6i10.1062

Canós, L., Pons, C., Valero, M., & Maheut, J. P. (2009). Toma de decisiones en la empresa: proceso y clasificación. In Universidad Politécnica de Valencia. https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/16502/TomaDecisiones.pdf

Cate, O. Ten, Schwartz, A., & Carrie Chen, H. (2020). Assessing Trainees and Making Entrustment Decisions: On the Nature and Use of Entrustment-Supervision Scales. Academic Medicine, 95(11), 1662–1669. https://doi.org/10.1097/ACM.0000000000003427

Comfort, L. K., Kapucu, N., Ko, K., Menoni, S., & Siciliano, M. (2020). Crisis Decision-Making on a Global Scale: Transition from Cognition to Collective Action under Threat of COVID-19. Public Administration Review, 80(4), 616–622. https://doi.org/10.1111/puar.13252

Contreras, F., & Matos, F. F. (2015). Gestión estratégica en unidades de información: planeamiento. http://eprints.rclis.org/24627/1/GESTION ESTRATEGICA.PLANEAMIENTO.pdf

Corona, L. (2004). La teoría general sobre la toma de decisiones y su aplicación al campo de la asistencia médica (I). Medisur, 2(3), 42–43. http://www.medisur.sld.cu/index.php/medisur/article/view/43/1812

David, F. R. (2003). Conceptos de administración estratégica (Novena Edi). PRENTICE HALL, INC.

Dimitrios, B., Christos, P., Ioannis, R., & Vasiliadis, L. (2020). Strategic management in the hotel industry: Proposed strategic practices to recover from COVID- 19 global crisis. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 9(6), 130–138. https://doi.org/10.36941/AJIS-2020-0117

Garcia, J., Duran, S., Cardeño, E., Prieto, R., Garcia, E., & Paz, A. (2017). Proceso de planificación estratégica: Etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empresas para optimizar la competitividad. Espacios, 38(52), 15. https://www.revistaespacios.com/a17v38n52/a17v38n52p16.pdf

González, J., Salazar, F., Ortiz, R., & Verdugo, D. (2019). Gerencia estratégica: herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones. Telos, 21(1), 242–267. https://doi.org/10.36390/telos211.12

Jim, G., Adaptativos, A. I., & Cultural, D. (2012). Algunos Modelos De Toma De Decisiones. Novum, 0(2), 102–112.

Khorram-Manesh, A., Dulebenets, M. A., & Goniewicz, K. (2021). Implementing public health strategies—the need for educational initiatives: A systematic review. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(11), 1–21. https://doi.org/10.3390/ijerph18115888

Lloret-Segura, S., Ferreres-Traver, A., Hernández-Baeza, A., & Tomás-Marco, I. (2014). El análisis factorial exploratorio de los ítems: Una guía práctica, revisada y actualizada. Anales de Psicologia, 30(3), 1151–1169. https://doi.org/10.6018/analesps.30.3.199361

Pérez, I. Y., & Travieso, N. (2019). La formación de posgrado para la gestión del proceso de evaluación de tecnologías sanitarias desde una perspectiva teórica. Medisan, 23(2), 380–393. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=368459444016

Saint-Firmin, P. P., Diakite, B., Ward, K., Benard, M., Stratton, S., Ortiz, C., Dutta, A., & Traore, S. (2021). Community health worker program sustainability in Africa: Evidence from costing, financing, and geospatial analyses in Mali. Global Health Science and Practice, 16, S79–S97. https://doi.org/10.9745/GHSP-D-20-00404

Soler, M. O. (2017). El proceso de toma de decisiones profesionales a través del coaching. Education & Psychology, 7(2), 877–900. https://doi.org/10.25115/ejrep.v7i18.1323

Tarurhor, E. M., & Osazevbaru, H. O. (2021). Inventory management and customers` satisfaction in the public health sector in Delta State, Nigeria: Marketing analysis. Innovative Marketing, 17(2), 69–78. https://doi.org/10.21511/im.17(2).2021.07

Torres, Z. (2014). Administración estratégica. https://www.studocu.com/ph/document/jose-rizal-university/bachelor-of-hotel-and-restaurant-management/mandatory-assignments/case-study-1-are-farms-becoming-digital-firms/7837366/view

Whitwell, K., Maynard, R., Barry, N., Cowling, V., & Sood, T. (2020). Strategic planning and response to COVID-19 in a London emergency department. Emergency Medicine Journal, 37(9), 567–570. https://doi.org/10.1136/emermed-2020-209797

Descargas

Publicado

2023-12-21

Cómo citar

Rodríguez Minchola, M. R. ., & Flores Minchon, C. A. . (2023). Gestión estratégica y toma de decisiones en una institución educativa universitaria de Lima en el 2023. UCV-Scientia, 15(1), 7–14. https://doi.org/10.18050/revucv-scientia.v15n1a1

Número

Sección

Investigaciones originales