Implementación del sistema de costeo ABC y la percepción de la mejora continua en empresas industriales de metal mecánica en Lurigancho, Lima. Año 2017

Resumen

Para alcanzar la excelencia empresarial en un ambiente altamente competitivo y cambiante como el sector industrial, las empresas se han visto obligadas a establecer mecanismos en búsqueda de la mejora continua. La contabilidad de costos ha ido a la par con esta tendencia, y actualmente el método de costeo ABC es considerado uno de los más fiables y exactos para determinar el costo de los productos manufacturados. El objetivo de esta investigación radica en conocer la percepción de la mejora continua en empresas industriales de metal mecánica en Lurigancho, Lima, a partir de la implementación del sistema de costeo ABC. Se planteó como hipótesis “la implementación del sistema de costeo ABC favorecerá la percepción de mejora continua en empresas industriales de metal mecánica en Lurigancho, Lima – Año 2017”. El enfoque del estudio es cuantitativo, con nivel correlativo-causal. La población abarca 136 empleados del área de contabilidad y finanzas de empresas del sector metal mecánico donde se implementó el sistema de costeo ABC, por otro lado, la muestra consta de 100 personas, teniendo como margen de error de 5% y nivel de confianza de 95%. Se aplicaron encuestas y los resultados fueron procesados a través de los softwares Microsoft Excel y SPSS. Los resultados obtenidos indican que existe coeficiente de correlación de variables del 83.55%, coeficiente de determinación lineal de 80.10% y coeficiente de correlación lineal corregido de 79.70%, por lo que la hipótesis y, por ende, el modelo propuesto es aceptado. Por último, se concluye que en las empresas donde se implementó la técnica de costeo ABC, a pesar de la resistencia al cambio inicial, posteriormente mantienen altos niveles de mejora en sus actividades diarias relacionadas con este proceso, reduciendo el despilfarro, aumentando la productividad y por ende la rentabilidad de la empresa