Plan agregado de producción y productividad en la empresa AgroBranggi S.A.C. Lima, 2016.

  • Isaac Julio Flores López Universidad Nacional Faustino Sánchez Carrión
  • Doris Marlene Solís López Universidad Nacional Faustino Sánchez Carrión
  • Julio Fabián Amado Sotelo Universidad Nacional Faustino Sánchez Carrión
  • Jaime Eduardo Gutiérrez Ascón Universidad Cesar Vallejo
Palabras clave: plan agregado de producción, productividad, pronóstico, fuerza de trabajo, capacidad de planta

Resumen

Presente investigación tuvo como objetivo Medir la relación entre el plan agregado de producción y la productividad en la empresa AgroBranggi S.A.C. La investigación tuvo un diseño no experimental en su variante descriptivo correlacional. La investigación es aplicada, transversal, explicativa y cuantitativa. La población estuvo constituida por 26 colaboradores, se consideró una muestra censal. Para la recolección de datos se empleó encuesta, análisis documental y observación. Para el procesamiento de la información se utilizó el programa Microsoft Office 2013, Minitab V17, SPSS V21.0, XLStat – Pro V7.5.2. y WinQSB V2.0. Se evidencia una correlación muy alta (R=98,29%) entre el plan agregado de producción y la productividad. El plan agregado de producción óptimo se obtiene mediante la estrategia de producción constante de dos periodos. Concluyéndose que al desarrollar un plan agregado de producción al menor costo a través de las estrategias de nivel, al optimizar el uso de sus recursos en capacidad utilizada, almacenamiento y fuerza de trabajo, lo que conlleva al incremento de la productividad en la empresa.

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Citas

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Publicado
2016-06-03
Sección
Artículos

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